Jak kierować ludźmi u progu XXI wieku?
"Nasze życie może się potoczyć zupełnie inaczej, gdy na drodze, którą podążamy, spotkamy człowieka potrafiącego spowodować ujawnienie się naszego potencjału."
Powyższe zdanie dobitnie obrazuje jak ważną rolę mogą odegrać prawdziwi liderzy w życiu każdego z nas. W świecie wielkiego biznesu, dużych przedsiębiorstw, ale także małych firm, wreszcie w codziennym życiu każdego z nas taka osoba jest niezwykle ważna, wręcz niezbędna. Ale kto to taki – prawdziwy lider?
"Liderem jest człowiek, który w określonej grupie ludzi stymuluje proces wytyczania i osiągania celów, wyzwalając w sobie i innych entuzjazm oraz zdolności i najlepsze cechy charakteru."
Takiego człowieka każdy z nas chciałby widzieć jako swojego przełożonego. Takim przełożonym chciałby prawdopodobnie być każdy z nas. Korzystając z tej książki, możemy przystąpić do kształtowania w sobie i w innych cech lidera.
Autorka szczegółowo opisuje proces kształtowania liderów zwracając uwagę na błędy i braki w szkoleniach kadry polskiej kierowniczej, pojawiające się mylne przekonania dotyczące samego postrzegania tego, jakie cechy prawdziwego lidera są, a jakie powinny być uważane za najistotniejsze. W dobitny sposób uświadamia, że "nie każdy, kto zajmuje wysoką pozycję, jest liderem", ale "wszyscy wielcy liderzy mają do czynienia z ludźmi, pieniędzmi i pomysłami".
Dzięki temu ebookowi rozwiniesz w sobie takie cechy jak:
- Poczucie własnej wartości
- Proaktywność
- Samodzielność
- Pozytywne myślenie
- Współzależność
- Spójność wewnętrzna
- Poczucie obfitości
- Umiejętność tworzenia wizji
- Zdolność i wola ciągłego uczenia się
- Intuicja
Dowiesz się, czym jest i jak ważna jest w życiu prawdziwego przywódcy proaktywność, dlaczego idealnemu menedżerowi potrzebne jest ścisłe współdziałanie obu półkul mózgowych, jak ważne jest to, by właściwie rozumieć swoją rolę w przedsiębiorstwie, czego nigdy nie nauczą nas szkoły biznesu, na czym polega praktyczne kształtowanie systemu wartości w przedsiębiorstwie, czym jest zintegrowane zarządzanie systemowe, jakie wartości ma uwzględnić firma w swojej misji...
CZEGO JESZCZE DOWIEDZĄ SIĘ PRZYSZLI LIDERZY?
Jak ważna dla kształtowania sylwetki lidera jest inteligencja emocjonalna?
Czym różni się kierowanie od zarządzania i na czym polega kierowanie zgodne z wartościami oraz jak uniknąć błędów racjonalnego zarządzania?
Jakie czynniki zapewniają sukces przedsiębiorstwa?
Skąd czerpać wiedzę o ludziach?
Rekrutacja pracowników, czyli co odróżnia proces rekrutacji od zwykłego zatrudniania?
Na czym polega tworzenie właściwej atmosfery w pracy?
Jak motywować do pracy i współpracy?
Na czym polega rola lidera w stymulowaniu zmian?
Jak ważne jest powierzanie pracownikom odpowiedzialności?
Jak najefektywniej zarządzać sobą w czasie?